史玉柱并不信奉眼泪,他笃信一个理念:落袋为安。
商界如同战场,一旦倒下便很难重新站起。史玉柱堪称极少数能东山再起的人物。这位商场老手,当年意气风发,一心要把巨人大厦建成中国最高楼宇,却不料一夜之间沦为“中国首负”。
史玉柱没有选择逃避,他默默偿还债务,不愿真正倒下,渴望堂堂正正地重新做人。他做到了,只是如今他更信奉落袋为安。
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史玉柱愈发低调,他忙于打游戏。别以为这是消磨时光。错了,他是在精心打磨自己的游戏产品,意图消耗更多人的青春时光。他亲自坐镇指挥的游戏《超自然行动组》终于为他带来巨额回报。
根据巨人网络最新财报,2026年上半年,公司营收46.8亿,同比增长182%,净利润21.44亿,同比增长176%,经营现金流20.72亿,翻了两番。
《超自然行动组》作为现象级作品,才是巨人网络业绩爆发的核心。这款游戏上线一年多,DAU突破1200万,累计流水超过50亿,一举将巨人网络送入中国游戏厂商第一梯队。
赚钱令人欣喜,史玉柱更感欣慰。报表上的数字、K线中的财富,都只是纸上富贵,史玉柱更相信揣进兜里,落袋为安,他决定将游戏赚的钱进行分配,半年报分红每10股派8元。
史玉柱的分红方案堪称慷慨,这一举措占据了巨人网络上半年净利润的70.65%。众人皆赞史老板仁义。然而几天后,史玉柱又说,抱歉各位,我已抛售5359.72万股,占总股本2.82%,套现14.26亿。按照史玉柱体系的持股比例,分红拿走5.63亿,加上套现,回笼资金接近20亿。
数据是否巧合?上市公司盈利20.72亿,史玉柱套现近20亿,相当于将上市公司半年赚的钱落袋为安。根据巨人网络披露,史玉柱第一批抛售的股票均价在8月7日之前,为29.91元,处于阶段性高位,那时财报数据应已内部知晓。第二批于9月7日完成,均价24.82元,抛售发生在财报和分红利好发布之后,时间点精准。
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史玉柱如今的“圣经”就是落袋为安,他确实一次又一次被伤害怕了。
上世纪90年代,史玉柱曾位列福布斯中国富豪榜第八位,那时他呼风唤雨。领导到公司视察后,年轻的史玉柱热血沸腾,将规划18层的办公楼连夜修改方案至64层,要建成中国第一高楼,预算也从2亿涨到12亿。当时巨人集团资金不足,资金链断裂,2.5亿负债一夜之间让史玉柱变成“中国首负”。
史玉柱是个不信邪的人,倒下就要爬起来。脑白金依靠魔性广告,年入10亿,到2001年,史玉柱还清全部债务。然后,他把脑白金卖了。
或许是觉得补脑子不如开银行容易。他把卖脑白金的钱投入民生银行、华夏银行。上世纪的教训让他对风险敏感,2008年美国金融危机爆发,他从银行套现近30亿。
史玉柱的落袋为安绝非儿戏,2011年的套现榜上,黄光裕以138亿稳居第一,史玉柱套现72亿,挤进第四名。如果加上减持当年的巨人网络美股、A股,以及最近的套现,史玉柱系套现超过80亿,真正让人见识了什么叫落袋为安。
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当然,这次套现并非为了改善生活,而是归还银行贷款。这与2016年的以色列playtika有关。
10年前,史玉柱拥有强大的朋友圈,包括泛海卢志强、联想柳传志等,他们不仅合影留念,还一起做生意,都是资本圈大佬。那一年,史玉柱与马云的云锋基金、泛海、弘毅组团,计划以44亿美元收购playtika。这是一个完美设想,巨人网络将形成国内、国际游戏双循环,去掏全球年轻人的钱包。
**史玉柱的想法是把playtika注入巨人网络,因此他们在财团之外,从银行、信托处筹得66亿,将playtika收回,**让A股来接盘。没想到playtika部分业务带有赌博性质,证监会不予批准。贷款只能砸在史玉柱手里。这颇似当年巨人大厦的悲壮,**史玉柱想卖掉playtika,却未能成功。**泛海系资金紧张,与史玉柱关系破裂。
哥们儿对簿公堂,并不体面。**当初借款时,泛海系旗下的信托让史玉柱连带担保,结果被强制执行17.65亿。**现在明白了吧,史玉柱天天与团队打磨游戏,并非他多爱打游戏,而是想搞出一款能从青少年腰包里掏钱的游戏,银行等着他还贷款。如今大家明白了,史玉柱是要把巨人网络变成“银行”,落袋为安是为了还债。
从当年的巨人大厦,到脑白金,再到巨人网络各种游戏折腾,这些年,史玉柱一直在计算自己兜里的钱。如果说巨人大厦让他一夜归零,脑白金让他还债并东山再起。他从银行赚的钱,再投入游戏,最终在游戏并购上与哥们儿闹翻。史玉柱的人生就像无形的回旋镖在飞。现在,他算账依然没有摆脱赚钱还债的死循环。
如今的史玉柱更注重落袋为安的重要性,无论自己的财富版图如何扩张,无论财务报表如何令人心动,K线如何让人心潮澎湃,只有将钱装进自己口袋,才能摆脱债务链上的愁云惨雾,才能在商场上扬眉吐气。
史玉柱的人生如同翻滚的K线,只是江山代有人才出,华发已然不少年。面对史玉柱的落袋为安,也许,老百姓会说,权当疯姑娘讲笑话,嘻嘻哈哈吧。
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